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果庄镇:“四个常态化”实现城镇精细化管理

   稿件来源:果庄镇
  发布时间:2020-05-26

城镇管理,久久为功。近年来,果庄镇以打造“莒沂驿站”为目标,立足特色小城镇建设,融入雪山文化、书画文化,规范提升驻地品质,走出一条独具地方特色的城镇精细化管理道路。

城镇功能提升常态化。加强城镇基础设施建设,完善城镇交通、外立面、污水、绿化、农贸市场设施建设。投资230余万,对驻地店铺门前进行沥青敷面1.3万平方米,铺设人行道1100平方米,划标准停车位530余个;投资530余万元,改造提升镇驻地主街外立面6500余平方米投资164万元,补植和提升驻地绿化带面积6080平方米;投资100余万元,重新安装下水管道,完善污水管网,石砌排水沟,实现雨污分流;经过充分调研,科学规划了果庄镇农贸市场,将果庄大集搬迁至农贸市场,有效解决了占道经营、乱摆乱放、卫生杂乱差、交通拥堵等状况,彻底整治“马路菜场”,进一步提升城镇整体形象。

长效机制建设常态化。优化精细化管理网格,明确网格长、街长职责及负责区域,网格长、街长每日巡查,并根据巡查情况建立问题台账,明确责任单位、整改目标和整改期限,实行逐项销号;抽调6人成立专门的精细化管理办公室,实行定人员、定岗位、定标准、定任务、定时限的“五定”工作责任制,实现城镇管理“无缝隙”聘用保洁员18人,建立网格内道路“一日两扫、全天保洁”的长效保洁机制,保证路面及绿化带内干净整洁。

文明素质提升常态化。不断加强宣传教育,提高城镇居民的文明素养,实现整洁有序城镇共建共享。对驻地所有沿街店铺、机关企事业单位、住户落实包卫生、包容貌、包秩序的“门前三包”责任制,签订“三包”协议书。对道路上车辆乱停乱放现象,采取“教育为主,惩罚为辅”的方式,精细化管理办公室联合综合执法发放《温馨告知书》,劝导车主规范停放车辆。

督查考核评价常态化。制定环卫考核奖惩制度注重对精细办工作人员和保洁员的日常考核奖惩,每个月组织一次考核评比,考核成绩与工资待遇直接挂钩,充分调动工作积极性和主动性。针对市、县明察暗访发现的问题,实行问题清单交办限时销号制,明确整改责任和时限,即时发现即时整改。

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